頭にきたので燃えちゃるぞ
2000年12月20日最近、仕事の発注先に不穏な動きがある。
現在の担当さんとの付き合いは長く、おいらが入社してからほとんどずっと一緒にやってきてる。
ここ、3年ぐらいは同じ担当さんで、公私にわたりお付き合いさせてもらっている。
担当さん自宅でバーベキューとか、朝まで宴会とか。
おいらや、プロジェクトの親分、大親分に信頼を置いてくれてて、たまに無茶言うけど"しょうがないな〜"で何とかしてあげようという気になる。
ところが、あちらの会社の都合(課長さんが余ってるらしい)で、一つの課を二つに分けるとか。
で、担当さんが別の人になるとか。
担当さん以外のメンバさんにもいい人(仕事の上でね)はいるが、少ない。
今度の担当予定の人ったら、最悪。
すべてを数字で管理しようとする。
もっともなんだけど、そんな資料作成してる暇はない。
その他にもいろいろ難癖(?)をつける。
言ってることはこれまたもっともなんだけど、そんなに細かく分析なんかしてる暇はない。
挙句、今後の予定が明確ではないので、現担当さんを含めて調整したいといったら、"xx君(現担当)は自分より下だから、会議に入れなくていい"とかのたまう。
じゃあ、ちゃんと引継ぎしてくれ。
今までの作業方針とか、残作業とか、いろいろさー。
今日出張行ったら、バグに対するレビューをしたいといってきた。
それはそれでいいんだけど、でもその言い方はまるでこちらが"だめだめ"と決め付けてるような。
あまりにも頭にきたので、笑顔で、"わかりました、レビューしましょう"といってしまった。
こうなったら、奴が納得するまで付き合っちゃる。
あー、またも、貧乏くじ?
大親分、この仕事は今回限りで撤退しようぜ。
現在の担当さんとの付き合いは長く、おいらが入社してからほとんどずっと一緒にやってきてる。
ここ、3年ぐらいは同じ担当さんで、公私にわたりお付き合いさせてもらっている。
担当さん自宅でバーベキューとか、朝まで宴会とか。
おいらや、プロジェクトの親分、大親分に信頼を置いてくれてて、たまに無茶言うけど"しょうがないな〜"で何とかしてあげようという気になる。
ところが、あちらの会社の都合(課長さんが余ってるらしい)で、一つの課を二つに分けるとか。
で、担当さんが別の人になるとか。
担当さん以外のメンバさんにもいい人(仕事の上でね)はいるが、少ない。
今度の担当予定の人ったら、最悪。
すべてを数字で管理しようとする。
もっともなんだけど、そんな資料作成してる暇はない。
その他にもいろいろ難癖(?)をつける。
言ってることはこれまたもっともなんだけど、そんなに細かく分析なんかしてる暇はない。
挙句、今後の予定が明確ではないので、現担当さんを含めて調整したいといったら、"xx君(現担当)は自分より下だから、会議に入れなくていい"とかのたまう。
じゃあ、ちゃんと引継ぎしてくれ。
今までの作業方針とか、残作業とか、いろいろさー。
今日出張行ったら、バグに対するレビューをしたいといってきた。
それはそれでいいんだけど、でもその言い方はまるでこちらが"だめだめ"と決め付けてるような。
あまりにも頭にきたので、笑顔で、"わかりました、レビューしましょう"といってしまった。
こうなったら、奴が納得するまで付き合っちゃる。
あー、またも、貧乏くじ?
大親分、この仕事は今回限りで撤退しようぜ。
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